Ir al contenido principal
Centro de recursos ¿Cuándo deben sustituirse los vehículos de la flota?

¿Cuándo deben sustituirse los vehículos de la flota?

3 de octubre de 2022 Katie Doherty

Uno de los mayores retos a los que se enfrenta como gestor de flotas es saber cuándo necesita sustituir los vehículos de su flota.

En este artículo responderemos a todas las preguntas que puedan surgirle a la hora de coordinar el mantenimiento y la seguridad de las flotas. 

Desde el desarrollo de una estrategia de sustitución de vehículos y la comprensión del ciclo de vida y los costes de los vehículos, hasta cómo sustituir el vehículo de su flota, le tenemos cubierto.

Empecemos...

Nueva llamada a la acción

¿Cuáles son las obligaciones de seguridad de los gestores de flotas?

En primer lugar, es importante que conozca sus obligaciones como gestor de flotas en lo que respecta a la seguridad de los vehículos de su flota.

La gestión de flotas y la seguridad de los vehículos van de la mano. Esto significa estar al tanto de la gestión de su flota mediante programar y ejecutar regularmente el mantenimiento.

Esto también puede incluir el desarrollo de un curso de educación y formación en seguridad de flotas para sus conductores y personal.

Una de las formas más importantes en que los gestores de flotas pueden mantener la seguridad de la flota es desarrollando un plan de sustitución de vehículos.

Comprender el ciclo de vida de un vehículo de flota

El primer paso para desarrollar su estrategia de sustitución de vehículos es comprender el ciclo de vida de su vehículo.

Son muchos los factores que intervienen a la hora de determinar el ciclo de vida de un vehículo de flota y, en consecuencia, su ciclo de sustitución. Estos son algunos de los factores que los gestores de flotas deben tener en cuenta a la hora de sustituir un vehículo:

  • Precio de compra
  • Coste del seguro
  • Coste de mantenimiento
  • Riesgo de avería y tiempo de inactividad
  • Precio de venta

El análisis de los diferentes factores asociados a sus vehículos le ayudará a desarrollar su ciclo de sustitución y a establecer un calendario coherente de mantenimiento y sustitución.

A su vez, le ayudará en la gestión de su flota y le ayudará a invertir en el equipo adecuado. software de gestión de flotas.

Elaboración de un plan de sustitución de vehículos

Entonces, ¿cuál es el momento ideal para los ciclos de sustitución?

La respuesta corta es: Depende.

Es posible que su estrategia de sustitución de vehículos sea esperar a que su vehículo se agote por completo. Aunque esto pueda parecer de sentido común, puede perjudicar el plan de seguridad de su flota. También puede poner en riesgo a sus conductores y aumentar los problemas de responsabilidad.

Usted desea elaborar un plan equilibrado que mantenga bajos los costes de reparación y mantenimiento y maximice los ciclos de vida de los vehículos de su flota.

La determinación del calendario de sustitución de su flota depende de la composición, el tamaño, la antigüedad y el uso de los vehículos.

Estas son algunas de las ventajas de desarrollar un plan coherente de sustitución de vehículos:

  • Menores gastos de reparación y mantenimiento: Sustituir los vehículos de la flota de forma programada significa que puede prever los costes de mantenimiento preventivo. Mejor aún, también evitará tener que pagar reparaciones importantes.
  • Características de seguridad actualizadas: Disponer de vehículos nuevos puede significar que están equipados con mejores características de seguridad, como frenado automático de emergencia, aviso de salida de carril, mejor construcción, etc.
  • Ahorro de combustible: Si sigue un ciclo de sustitución coherente para los vehículos de su flota, podrá ahorrar considerablemente en costes de explotación, como el gasto en combustible.
  • Valor de reventa constante: Puede maximizar su valor de reventa y residual siguiendo un ciclo de sustitución estratégico.
  • Conductores más felices y seguros: Mantener los vehículos de su flota actualizados significa que está dando prioridad a la seguridad de sus conductores y que los está poniendo en vehículos más nuevos, lo que generalmente conduce a empleados más contentos.

Desarrollar una estrategia de sustitución de vehículos requiere sabiduría, estrategia y proyecciones para que pueda operar con el menor coste total de propiedad.

Considerar los costes de mantenimiento y reparación

Cuanto más tiempo tenga un vehículo, mayores serán los costes de reparación y de otro tipo.

Aprender a detectar las señales que indican cuándo sus vehículos antiguos necesitan ser sustituidos y cuándo necesitan mantenimiento puede ser difícil de determinar.

He aquí algunos consejos para considerar el mantenimiento frente a la sustitución de sus vehículos:

  • Invertir en mantenimiento preventivo
  • Calcula el coste total de propiedad de cada vehículo (reparaciones, consumo de combustible, seguro, etc.).
  • Especifique correctamente sus vehículos

Estos factores pueden ayudarle a decidir si es más rentable vender o alquilar su vehículo que mantenerlo. Por eso, muchos gestores de flotas invierten en software y sistemas que pueden hacer el programación y mantenimiento para usted.

¿Cuáles son los costes de explotación?

Los costes medios por vehículo variarán mucho en función de las necesidades y operaciones de su empresa. Para calcular con precisión cuándo ha llegado el momento de sustituir un vehículo, tendrás que hacer un seguimiento de los gastos mensuales de cada uno de ellos. Cuando los gastos mensuales medios superan a los de un vehículo de sustitución más nuevo (incluida la financiación) es el momento de buscar un sustituto.

Señales para sustituir su vehículo de flota

Aparte del coste operativo mensual medio, puede resultar difícil saber cuándo ha llegado el momento de sustituir los vehículos de su empresa. Por eso, te ofrecemos algunos factores a tener en cuenta para tus ciclos de sustitución.

  • Su vehículo de flota cuesta más de operar. Si ves que tu vehículo necesita constantes reparaciones importantes y el coste de propiedad aumenta, es muy probable que necesites sustituirlo por uno nuevo.
  • El vehículo de su flota consume demasiado combustible. Aunque hay formas de garantizar un mayor ahorro de combustible, un problema habitual de los vehículos más antiguos es la disminución de la eficiencia.
  • Los vehículos de su flota tienen más de 100.000 millas. Cuando el kilometraje de los vehículos de su empresa es elevado, es el momento de plantearse sustituirlos antes de que tengan que someterse a reparaciones importantes.
  • Sus conductores no se sienten seguros conduciendo el vehículo. Uno de los factores más importantes a tener en cuenta es la seguridad y el bienestar de su personal. Las facturas hospitalarias y las reclamaciones médicas pueden ser mucho más costosas que la sustitución de un vehículo.

Todos estos son indicadores importantes de que ha llegado el momento de sustituir el vehículo. Tener en cuenta el kilometraje, el estado y la antigüedad del vehículo, así como la seguridad del personal, son indicadores importantes para el ciclo de sustitución.

Cómo elegir su próximo vehículo

Si ha llegado el momento de sustituirlo, aquí tiene algunas cuestiones que debe tener en cuenta para elegir sus próximos vehículos.

  • ¿Cómo se utilizará el vehículo? En función de las necesidades y operaciones de su empresa, esto puede influir en el tipo de vehículo que adquiera o alquile.
  • ¿Cuál es el coste? Investiga los costes de financiación, leasing, mantenimiento, combustible y residuales. Hay diferentes elementos a tener en cuenta, y muchas empresas los pasan por alto de antemano.
  • ¿Cuál es el tamaño de la flota? Considere los objetivos futuros de su empresa. ¿Necesitará comprar o alquilar más vehículos iguales en el futuro? Tener en cuenta el crecimiento de su empresa le ayudará a elegir su próximo vehículo y su estrategia de sustitución de vehículos.
  • ¿Cuáles son los costes previstos de mantenimiento y reparación? Considere la posibilidad de investigar los costes previstos para las necesidades de servicio rutinario de su vehículo, piezas y mano de obra. Esto puede ser un elemento costoso para muchas empresas, por lo que saber qué esperar para el servicio de rutina puede ser útil para decidir sobre su próximo vehículo.

Leasing, financiación y pago al contado

una pequeña carretilla elevadora levanta unas monedas sobre fondo amarillo

Otro factor importante a tener en cuenta a la hora de comprar un vehículo nuevo es determinar las ventajas y desventajas de pagar al contado frente a la financiación o el leasing. Cuando llegue el momento de sustituir un vehículo, saber cuál es el enfoque adecuado le reportará beneficios a largo plazo.

No sólo quiere tener una estrategia coherente de sustitución de vehículos para sus conductores, sino que también quiere asegurarse de que está creando oportunidades para que su empresa crezca.

Pagar en efectivo

Pagar en efectivo es la opción más sencilla. Una vez pagado, el vehículo es tuyo.

Pros

  • Cuando se paga en efectivo, los intereses no influyen y se paga el precio más bajo posible.
  • Además, puede excluir los pagos mensuales de su presupuesto de operaciones
  • Vender un vehículo de su propiedad es muy sencillo

Contras

  • Este planteamiento cuesta más por adelantado
  • Dificulta la inversión en otros activos o equipos, ya que se dispone de menos efectivo.
  • Pagar el precio completo por adelantado por un activo que se deprecia puede ser más costoso que un vehículo alquilado que su empresa conserva durante un breve periodo de tiempo.

Financiación

La financiación suele ser una opción mejor para los gestores de flotas que buscan más flexibilidad de inversión. En esta estrategia, usted realizará los pagos de los vehículos de su flota. Su empresa será propietaria del título cuando haya saldado la deuda en su totalidad.

Pros

  • La financiación reparte el coste de la compra de un vehículo
  • El coste inicial es mucho menor que el de una compra directa.

Contras

  • A largo plazo, la financiación supone un mayor coste para tu empresa debido al pago de intereses. Por ejemplo, un camión de $100K financiado durante un periodo de cinco años (60 meses) a 10% de interés mensual costará $127.482,27 en total.
  • Los costes del seguro son más elevados en los vehículos mientras usted los esté pagando
  • Vender un vehículo del que aún debe dinero puede ser mucho más difícil

Arrendamiento

El leasing significa esencialmente que usted alquila sus vehículos con arreglo a unas condiciones específicas (kilometraje máximo, duración del plazo, etc.) y debe devolver el vehículo más adelante. Algunos arrendamientos ofrecen la opción de compra una vez finalizado el contrato.

Pros

  • Están preservando su flujo de caja para poder reinvertir su dinero y ponerlo en otras áreas de su negocio.
  • El leasing también permite a los gestores de flotas evitar la difícil logística y los retos de vender un vehículo antiguo depreciado.

Contras

  • No ganará nada con el arrendamiento
  • Hay límites a la cantidad de kilómetros que puede poner en el vehículo
  • Puede incurrir en sanciones por daños excesivos al vehículo

Para saber más sobre las opciones de compra de vehículos, consulte este artículo de Cars.com. En última instancia, depende de usted si tiene más sentido para su empresa arrendar, financiar o comprar sus equipos y vehículos.

Conclusión

Tener un ciclo de sustitución equilibrado y estratégico para los vehículos de su flota es clave para mantener la seguridad de sus conductores y frenar cualquier gasto innecesario.

Una vez más, la estrategia de sustitución de vehículos de su flota puede ser diferente de la de los demás, ya que el tipo de vehículos de la flota, el tamaño, el uso y la aplicación pueden influir en el ciclo de sustitución de su flota.

Encontrar el punto óptimo entre vender, comprar o alquilar un vehículo puede ser difícil, pero cuando se hace bien se obtiene el mejor valor de la inversión.

Preguntas frecuentes

Cuando los gastos mensuales medios superan a los de un vehículo de sustitución (incluida la financiación) es hora de seguir adelante. La sustitución de los vehículos de flota depende de la edad, el kilometraje, el uso y las características de seguridad. Por lo general, conviene sustituir los vehículos ligeros cada cuatro años o cada 160.000 km. Sin embargo, para los vehículos medianos y pesados, los tiempos pueden variar mucho debido a la variedad de factores que intervienen.

Dependiendo del uso, el ciclo de vida útil medio puede ser de unos 2-4 años para los vehículos ligeros y de hasta 10 años para los camiones pesados.

Los vehículos suelen necesitar, como mínimo, una inspección y puesta a punto mensual para garantizar que todo funciona correctamente y evitar una reparación potencialmente costosa.

Si el vehículo de su empresa tiene que someterse a reparaciones importantes o necesita un mantenimiento considerable, puede plantearse venderlo. Si los gastos anuales de un vehículo antiguo superan a los de uno más nuevo (financiación incluida), es hora de seguir adelante.

El mantenimiento de los vehículos de flota suele incluir inspecciones antes y después del viaje, mantenimiento periódico (cambios de aceite, neumáticos, filtros de aire), etc.

Gestión de flotas manejable con FTS

El sector de las flotas puede resultar complicado, por eso queremos ayudarle.

En DVIR digitales desde notificaciones instantáneas de problemas registrados hasta recordatorios de mantenimiento preventivo, queremos ayudarle a mantener sus vehículos en perfecto funcionamiento.

Eso significa quitarle un peso de encima manteniéndole al día con un software de gestión de flotas mejorado y líder en el sector.

Si se siente abrumado con la gestión de flotas, no se preocupe.
Forward Thinking Systems está aquí para proporcionarle no sólo la información que necesita para tomar decisiones informadas para su empresa, sino también los productos y servicios diseñados pensando en usted.


Psssst... ¿Quiere ver cómo nuestros servicios de gestión de flotas pueden ayudar a su empresa a prosperar durante la recesión, los altos precios del combustible y la inflación?

Consigue una demo gratuita.

Hazlo.

Hazlo ahora.

Aquí abajo. ⬇️

Nueva llamada a la acción

¿Preparado para hacer más manejable la gestión de flotas?